高杰课程

课程目标： 清晰的认识作为管理者应该担任的角色；  掌握不同角色在日常工作中的要求与方法；  避免角色错位和错误的角色认知；  提升管理者职业素养，加强职业化。 ...

课程目标： 如何提升团队管理方法和技巧；  提高团队凝聚力和执行力；  团队内部沟通提升，建立和谐团队；  团队人员培养与激励策略和方法。 ...

课程目标： 了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别；  认识绩效面谈的重要性；  了解绩效面谈过程中存在的问题和根源；  掌握绩效面谈的技巧和方法；  清晰制定绩效改...

课程目标： 认识领导力对管理者的重要性；  学习掌握提升领导力的方法和技巧；  提高领导者在下属培养，员工激励的技能；  熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法 ...

课程目标： 了解和掌握高目标的方法与技巧；  系统提升管理者目标能力；  加强目标管理的效率，提高目标达成率；  建少目标管理失误对企业经营造成的损失。 ...

课程目标： 掌握目标管理的方法与技巧；  加强目标管理的效率，提高目标达成率；  熟悉绩效管理的流程和策略  熟悉绩效考核方法和原则...

课程目标： 了解和掌握高目标的方法与技巧；  加强目标管理的效率，提高目标达成率；  熟悉绩效考核方法和原则；  提升团队建设与管的水平；  学习时间管理的技巧。...

课程目标： 快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能；  整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。  提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。 ...

课程目标： KPI的定义、设置的意义和原则  目前公司KPI设置上存在的主要误区  KPI指标体系建立方法  KPI指标体系建立步骤 ...

课程目标： 了解和掌握薪酬设计要考虑的因素  了解和掌握职位评估的常见工具  了解和掌握如何设计薪酬结构  掌握薪酬设计过程和步奏 ...