高杰课程

课程目标： 了解和掌握薪酬设计要考虑的因素  了解和掌握职位评估的常见工具  了解和掌握如何设计薪酬结构  掌握薪酬设计过程和步奏 ...

课程目标： 定位中高层管理 基于中高层管理在企业组织中的重要地位和作用，由培训专家精心设计研修方案  体系化 由职业经理管理目标、自我管理、管理他人、团队发展四大方向构成全面的研修体系，实现学员职业素质与管理技...

课程目标： 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；  学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；  提高学员自身执行力，加强结果导向意识；  打造一支训练有素的高效执行力团队。 ...

课程目标： 明确新时期的职业经理人所应具备的心态及素质  职业经理人打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法  团队内部沟通提升，建立和谐团队；  团队人员培养与激励策略和方法。 &#...

课程目标：快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。 提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。...

课程目标：KPI的定义、设置的意义和原则 目前公司KPI设置上存在的主要误区 KPI指标体系建立方法 KPI指标体系建立步骤...

课程目标：掌握目标管理的方法与技巧； 加强目标管理的效率，提高目标达成率； 熟悉绩效管理的流程和策略 熟悉绩效考核方法和原则； ...

课程目标：了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别； 认识绩效面谈的重要性； 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源； 掌握绩效面谈的技巧和方法； 清晰制定绩效改进方案。...

课程目标：认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区...

课程目标：了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧； 提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境； 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯； 建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。...