资深人力资源管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...
课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...
课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...
课程目标:1.了解督导管理人员在企业管理中的重要作用; 2.提升督导管理人员领导和管理水平; 3.提升督导管理干部解决问题能力; 4.提升督导管理干部观察力、判断力、整合力及表达力; 5.减少意外灾害的发生,减少浪费、成品补修以及不合格产品的...
课程目标:1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理 5.建立自我领导特质...
课程目标:1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理 5.建立自我领导特质...
课程目标:1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理 5.建立自我领导特质...
课程目标:1.明确掌握自身辅导员的角色认知。 2.充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。 3.了解如何做好部属的教练,提升部属在工作上的能力。 掌握与部属良性的互动要领,掌握员工心理,以提高部属的的工作积极性与稳定度。...
课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...
课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...