简富临
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资深人力资源管理讲师

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简富临课程

  • 课程目标:1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理 5.建立自我领导特质...

  • 课程目标:1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力,强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动,掌握员工心理,提高员工忠诚度 5.调...

  • 课程目标:1.学员可以明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验。 2.学员可以掌握员工关系管理包含的内容及实际操作。 3.学员了解如何做好员工信息管哩,以为员工关系管理基础。 4.学员了解并熟悉员工关系维护体系的运作要领。 5.学员掌握与员工良...

  • 课程目标:1.提升企业内部培训师应有的正确角色认知,加强责任感与成就感。 2.建立企业内部培训师正确心态,在执行内部教学任务时能全力以赴,发挥自身潜能。 3.使企业内部培训师更有效掌握规划与设计教学计划。提高教学效益。 4.企业内部培训师能够...

  • 课程目标:1.了解系统思维对工作管理的意义 2.了解系统化解决问题的运作体系和流程 3.学习能够利用团队方式来解决问题 4.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 充分获得系统思维解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法...

  • 课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

  • 课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

  • 课程目标:学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

  • 课程目标:1.了解系统思维对工作管理的意义 2.了解系统化解决问题的运作体系和流程 3.学习能够利用团队方式来解决问题 4.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 充分获得系统思维解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法...

  • 课程目标:1.增进对人力资源管理重要性的认识; 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念; 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能; 4.掌握对部下培育与管理方法、技巧; 5.提高部门的总体绩效;提高下属对部门...

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