简富临课程

课程目标：学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

课程目标：学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

课程目标：1. 树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感 2. 使学员掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 3. 让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力 4. 学员重新自我定位，分析、了解自己，激发优质自我潜质 5. 学员...

课程目标：学员学完本课程之后，应能--- 1. 能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2. 了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 3. 能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的...

课程目标：学员学完本课程之后，应能--- 1. 了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2. 能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3. 了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4. 提升领导人的直觉力和决策思维力 ...

课程目标：树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感 使学员掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力 学员重新自我定位，分析、了解自己，激发优质自我潜质 学员再度激发职业热情，投入企业工作...

课程目标：1.了解系统思维对工作管理的意义 2.了解系统化解决问题的运作体系和流程 3.学习能够利用团队方式来解决问题 4.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 充分获得系统思维解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法...

课程目标：学员在课程结束后将学会-- 掌握在台上公众表达的基本技巧 了解有效演讲的内容架构 有效地分析和组织一场精采的演讲 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止...

课程目标：1.明确掌握自身辅导员的角色认知。 2.充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。 3.了解如何做好部属的教练，提升部属在工作上的能力。 掌握与部属良性的互动要领，掌握员工心理，以提高部属的的工作积极性与稳定度。...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质...