简富临课程

课程目标：学员学习本课程之后，应能： 了解习惯对个人成功的影响； 提升个人从依赖到独立所必须建立的信念与做法； 能够主动积极的面对人生、工作的各种挑战； 掌握实践个人与组织目标的重要关键； 建立双赢、和谐的人际脉络，从独立走向互相信赖的人生...

课程目标：学员可以明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验。 学员可以掌握员工关系管理包含的内容及实际操作。 学员了解如何做好员工信息管哩，以为员工关系管理基础。 学员了解并熟悉员工关系维护体系的运作要领。 学员掌握与员工良性的互动，掌握员工心...

课程目标：：学员学习本课程后，应能---- 掌握系统化行动学习的知识结构； 学习并掌握企业如何以行动学习解决问题的实操办法； 熟练导入行动学习各阶段方法与工具应用； 将行动学习作为提高企业培训绩效的有效作法。...

课程目标：了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。 正确掌握企业的培训需求，进行课程规划。 掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量。 有效提升培训效果，符合企业策略发展进程。 体认自我角色任务，使企业培训产生最高绩效。...

课程目标：建立企业内部讲师应有的认知。 熟悉各种教学方法与技巧。 了解如何规划有效的教学计划。 掌握与运用各种教学辅助器材。 完善教学过程中的教案设计与教材准备。 建立上台表现的信心，充分且称职的扮演讲师角色。...

课程目标：学员了解用才与育才对人力资源工作的重要性； 做好人员的动向管理，使人才适得其所； 提高识别人才的能力，充分应用於用才及育才的管理； 应用有效的辅导技巧，掌握部属心理，提升部属的工作积极心态； 得心应手地运用各种提升人力资源效益的技巧...

课程目标：学员学习本课程后，应--- 了解心理谘商辅导能力为必要的管理能力，并积极学习。 提升组织内沟通能力，强化团队氛围，避免因沟通不良，激化负面情绪。 掌握同理心沟通的技巧，能够与部属员工交心、谈心。 具备并熟练心理谘商辅导技巧，在员工各...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识； 促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能； 使部门主管掌握对部下培育与管理方法、技巧； 提高部门的总体绩...

课程目标：了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性 为各种不同的面谈，做好充分的准备； 在面谈中，得心应手地运用各种技巧； 对各种不同类型的面谈，信心十足地操作； 在面谈过程中，得以掌握面谈的礼仪，体现公司风貌。...

课程目标：学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 懂得如何寻求与确认所需资源，并...