当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 高效能人士的七个习惯培训课程
时间 (时间点) |
内容及安排 |
授课方式 |
**天 |
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09:00~ 10:30 |
一:修炼成功的基本法则 1. 什么是习惯?习惯的意义 2. 习惯的培养 3. 品格与做人技巧何为重要? 4. 改变的循环圈(The Change Cycle) 5. 影片欣赏:你知道吗? 6. 持续成长的层次 --成长的三个阶段 7. 习惯转变的过程 l 每一个习惯所依据的原则 l 与原则一致的思维 l 影响结果的流程或思想行为 8. 思维转换的方式 9. 讨论: 发现不同的性格 |
l 讲师讲演 l 影片欣赏 l 案例分析 l 小组讨论 |
10:30~ 12:00 |
二:主动积极/Be Proactive 1. 主动积极的人的三种特质 2. 消极被动行为 3. 依据价值观做出回应 4. 对自己的行为负责 5. 人的四种天赋潜能 6. 关注影响圈 7. 案例分析:升职事件 8. 成为转型人 9. 案例分析:小陈的苦恼 |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 案例分析 l 体验活动 |
13:00~ 14:30 |
三:以终为始/Begin with the end in mind 1. **次创造的力量 2. 选择以原则为中心 3. 使命宣言的益处 4. 个人使命宣言 5. 演练:使命宣言 6. 人生目标的影响 7. 设定目标的七个步骤 8. 演练:设定人生目标 |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 情景演练 |
14:30~ 16:00 |
四:要事**/Put First Things First 1. 何谓要事? 2. 重要VS紧急 3. 时间管理要点 4. 自我检视:时间矩阵 5. 普通人的时间安排 6. 高效能人士的时间安排 7. 要事**六步骤流程 l 联结使命 l 审视角色 l 确定目标 l 每周计划 l 言行一致 l 评估小结 8. 帕累托定律(80/20原则) 9. 情景演练:你的决定是什么? |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 情景演练 |
第二天 |
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09:00~ 10:30 |
五:双赢思维/Think Win-Win 1. 人际交流的六种思维 2. 什么是双赢? 3. 建立双赢品格 4. 双赢的人际关系 5. 信任与情感帐户 6. 情景演练:建立情感帐户技巧 |
l 讲师讲演 l 案例分析 l 小组讨论 l 情景演练 |
10:30~ 12:00 |
六:知彼解己/Seek first to understand, then to be understood 1. 沟通有两大原则 2. 先诊断后开方 3. 倾听的层次 4. 以己度人式的回应 n 建议型 n 探究型 n 诠释型 n 评价型 5. 练习:认识以己度人式回应 6. 沟通要素的影响程度 7. 同理心沟通回应的五步骤 8. 有助于确认理解的语句 9. 情景演练:以同理心回应 |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 案例分析 l 体验活动 |
13:00~ 14:30 |
七:统合综效/Synergize 1. 统合综效(synergy) 2. 统合综效的概念 3. 珍视差异 4. 统合综效的基本规则 5. 人际交流基本规则 6. 妥协的艺术 7. 创造第三替代方案 8. 情景演练:创造第三替代方案 |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 情景演练 |
14:30~ 16:00 |
八:不断更新/Sharpen the Saw 1. 人生高明的投资策略 2. 更新的四面向 l 生 理 l 心 智 l 心 灵 l 社交/情感 3. 以原则为中心地生活 4. 持续增长 5. 人生历程 6. 更新是一种原则及过程 7. “七种习惯”是有力的学习过程 九:结论 1. 补充:第八个习惯 2. 订立自我行动计划 |
l 讲师讲演 l 双向交流 l 情景演练 |
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