简富临课程

课程目标：1、明确了解管理者如何发挥团队建设的管理技能。 2、发挥挥团队组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 。 3、掌握应用团队沟通管理与冲突解决达到组织和谐运作之道。 4、掌握发挥群策群力的团队力量，推动组织与个人的共同成长。...

课程目标：1.了解督导管理人员在企业管理中的重要作用； 2.提升督导管理人员领导和管理水平； 3.提升督导管理干部解决问题能力； 4.提升督导管理干部观察力、判断力、整合力及表达力； 5.减少意外灾害的发生，减少浪费、成品补修以及不合格产品的...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质...

课程目标：1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度 5.调...

课程目标：1.理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2.熟悉掌握执行的四大核心要素 3.有效规避执行过程中的误区 4.掌握提高员工执行能力的工具和途径 5.有效利用四种武器来修炼执行力 6.掌握将个人执行力转化为组织执行力的重要手段...

课程目标：1.理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2.熟悉掌握执行的四大核心要素 3.有效规避执行过程中的误区 4.掌握提高员工执行能力的工具和途径 5.有效利用四种武器来修炼执行力 6.掌握将个人执行力转化为组织执行力的重要手段...

课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4.提升领导人的直觉力和决策思维力 5.提升领导者的非职位影响力的技巧 6....

课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4.提升领导人的直觉力和决策思维力 5.提升领导者的非职位影响力的技巧 6....

课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4.提升领导人的直觉力和决策思维力 5.提升领导者的非职位影响力的技巧 6....