涂满章课程

课程目标：企业绩效体系设计...

课程目标：1、理清中层经理的角色定位； 2、学习和掌握素质模型构建的方法和技能； 3、学习和掌握系统的培训规划及课程设计； 4、掌握素质测评方法和工具； 5、掌握高效培训的组织与实施策略； 6、通过各种学用转化方法学习，有效应用到实践工作中...

课程目标：以全新的视角，重新思索和定位企业人力资源管理；全面把握人力资源管理的战略性运作，实质提升企业人力资源管理运作水平和战略价值，帮助企业提升竞争力。...

课程目标：当前企业人力资源管理出现四大败局：  ◆ 败局一：岗位职责片断化；  ◆ 败局二：培训实施盲目化；  ◆ 败局三：绩效考核功利化；  ◆ 败局四：薪酬发放保健化。 上...

课程目标： 了解人力资源管理如何驱动企业发展  掌握人力资源管理战略模式构造方法  洞悉无边界人力资源管理内涵，推动人力资源管理方法落地  把控员工选、育、用、留策略 ...

课程目标：帮助企业顺利建立企业管理的基础框架，使各岗位明确做什么？如何做？做到什么程度的三大管理关键难题。以夯实企业管理基础。课程将使受训学员全面掌握岗位说明书和工作流程一体化建设的新思路、新方法。...

课程目标：1、使学员重新认识正确的现代绩效管理理念 2、使学员系统掌握绩效管理体系构建的实战技术 3、使学员确实掌握绩效指标和目标的设定技巧 4、使学员全面掌握绩效管理有效运行的操作方法 5、使学员全面掌握绩效考核结果与薪资挂钩的技术 6、...

课程目标：企业绩效体系设计...

课程目标：1. 本课程以全程实战授课模式，帮助企业树立正确的薪酬设计理念。 2. 通过轻松地学习专业的5步骤，使学员掌握进行高效实用的薪酬体系设计的专业方法。 3. 通过学习科学的薪酬管理帮助您的企业实现战略目标和更好地激发员工工作积极性。 4...

课程目标：1. 对企业人力资源未来的发展趋势——素质管理有系统了解 2. 清晰认识胜任素质模型对企业发展的重要意义 3. 掌握素质模型设计的基本原则和和流程 4. 掌握识别关键岗位的方法 5. 掌握关键岗位素质模型设计的具体步骤、方法和工具 ...