涂满章课程

课程目标：1、通过绩效理念的讲解，系统地理解绩效管理的基本理念、体系架构及成功推行的关键行动； 2、通过绩效指标方法讲解，掌握关键绩效指标提炼的原理及方法。 3、通过绩效运行讲解，全面学习并掌握绩效管理运行的流程、工具、主要方法和技巧。 4、通...

课程目标：1、使学员重新认识正确的现代绩效管理理念 2、使学员系统掌握绩效管理体系构建的实战技术 3、使学员确实掌握绩效指标和目标的设定技巧 4、使学员全面掌握绩效管理有效运行的操作方法 5、使学员全面掌握绩效考核结果与薪资挂钩的技术 6、...

课程目标：企业总经理、分管副总经理、人力资源总监、经理...

课程目标：应用层面 主要价值体现 1、在员工职业化运作方面 由于CTC管理模式清晰地规范了各岗位做何事、做到什么程度、如何做、如何考核等内容，将使各岗位任职员工更为专业地进入工作状态，实现自主管理 2、在员工培训提高方面 由于CTC管理模式界定了...

课程目标：以全新的视角，重新思索和定位企业人力资源管理；全面把握人力资源管理的战略性运作，实质提升企业人力资源管理运作水平和战略价值，帮助企业提升竞争力。...

课程目标：当前企业人力资源管理出现四大败局：  ◆ 败局一：岗位职责片断化；  ◆ 败局二：培训实施盲目化；  ◆ 败局三：绩效考核功利化；  ◆ 败局四：薪酬发放保健化。 上...

课程目标： 了解人力资源管理如何驱动企业发展  掌握人力资源管理战略模式构造方法  洞悉无边界人力资源管理内涵，推动人力资源管理方法落地  把控员工选、育、用、留策略 ...

课程目标：帮助企业顺利建立企业管理的基础框架，使各岗位明确做什么？如何做？做到什么程度的三大管理关键难题。以夯实企业管理基础。课程将使受训学员全面掌握岗位说明书和工作流程一体化建设的新思路、新方法。...

课程目标：1、使学员重新认识正确的现代绩效管理理念 2、使学员系统掌握绩效管理体系构建的实战技术 3、使学员确实掌握绩效指标和目标的设定技巧 4、使学员全面掌握绩效管理有效运行的操作方法 5、使学员全面掌握绩效考核结果与薪资挂钩的技术 6、...

课程目标：1、全面了解绩效管理理念及发展方向； 2、系统了解关键绩效指标及其在绩效管理体系中的重要作用； 3、熟练掌握关键绩效指标的提炼方法； 4、熟练掌握关键绩效指标构建流程及各环节的控制点，保证关键绩效指标的质量； 5、系统有效并科学提...