销售管理职业讲师
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课程目标:1、 提升个人销售能力,并最终服务于企业渠道管控效能提升,促进学员职业生涯发展和职场竞争力提升; 2、 深刻认识销售人员能力需求,理清角色定位,领悟销售人员肩负的渠道管理责任; 3、学习“自动自发”并愿意服从...
课程目标:1、 提升个人销售能力,并最终服务于企业渠道管控效能提升,促进学员职业生涯发展和职场竞争力提升; 2、 深刻认识销售人员能力需求,理清角色定位,领悟销售人员肩负的渠道管理责任; 3、学习“自动自发”并愿意服从...
课程目标:团队引导技术是一套综合的系列引导方法,其中结合了两套基础的引导法和事件规划技术的系统。运用这套务实的操作性高的方法你可以获得以下的收益: 1.让团队中所有的成员积极的参与决策制定和目标实现; 2.将个人的承诺和诺言最佳化; ...
课程目标:了解优秀销售团队的构成因素; 懂得自己作为团队管理者在团队成长过程中的角色和作用; 学会销售团队的设计并能够给予上级主管正确的建议和意见; 充分了解销售团队管理工作的各个方面; 学习提升销售团队业绩的方法; 学会管理下属的技巧,...
课程目标:※ 认知和理解店长岗位所必须具备的基础心态和综合管理能力; ※ 掌握积极销售、主动服务的技巧及把握渠道开发的关键; ※ 有机的结合有效沟通的技巧,以更深层次的销售手法给客户创造独特的体验和价值; ※ 以点带面,将店长培养成...
课程目标:1、转换思维: 现任管理者的角色、职责、思维应该尽快转变到调动和使用每个下属、从而发挥他们最大的潜力。还要认同自己要对组织发展负责,既确保完成眼前的业绩,也保证团队未来能够承担更大的业绩。 2、改善行动: 建立与下属之间的...
课程目标:1、了解情绪与压力管理与管理效能的联动关系,培养了解、驾驭自己情绪的能力; 2、培养识别他人的情绪的能力,更有效地解决职场、家庭、社会关系; 3、认识压力的来源,学习各种缓解压力的有效方法; 4、通过学习,激发主动性与创造...
课程目标:了解客户服务工作主要难点及必备的素质与挑战,理解满意与忠诚的本质含义与对企业发展的不同意义,并在服务人员心中树立做好服务培养客户忠诚的信心与意愿。 通过对服务过程中客户与服务人员的接触特点的分析,教会服务人员从有形...