刘启正课程

课程目标：1)通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2)通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3)通...

课程目标：本课程主要就如何有效提升团队执行力的方法分享与交流，为执行者提供高效执行的实践思路和方法，通过对执行问题的透视与分析讨论，达到有效提高企业内部执行力，提升企业绩效的目的。...

课程目标：1、强有力的推度动团队受训人员成为企业的优秀骨干； 2、有效提高受训人员的综合素质；提高受训骨干团队管理水平。 3、有效提高团队的执行力，改善团队成员的工作态度，使团队由内而外的改变。 4、提高团队成员的责任心、忠诚度、凝聚力... ...

课程目标：◆ 深入剖析了实干力的6大障碍，提出实干型员工需要具备的8种核心能力 ◆ 帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 ◆从根本上消除工作中打折扣的现象，有效解除执行障碍，杜绝执行的借口。 ◆ 向损害工作的“浮...