刘启正课程

课程目标：1、深入剖析了实干力的6大障碍，提出实干型员工需要具备的6种核心能力 2、帮助员工开启实干力的六大引擎，有效提升员工的忠诚度和敬业精神。 3、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 4、从根本上消除工作中...

课程目标：1、 本课程使员工思想观念转变，让员工内心产生撼动。 2、 让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 3、 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。 4、 帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在...

课程目标：1、让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 2、培养员工积极、负责、自动自发、不找任何借口的习惯。 3、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 4、有效提高受训人员的综合素质，推动受训...

课程目标：1、深入剖析了实干力的6大障碍，提出实干型员工需要具备的6种核心能力 2、帮助员工开启实干力的六大引擎，有效提升员工的忠诚度和敬业精神。 3、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 4、从根本上消除工作中...

课程目标：1、通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、通...

课程目标：1、 本课程使员工思想观念转变，让员工内心产生撼动。 2、 让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 3、 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。 4、 帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在...

课程目标：本课程主要就如何有效提升中层干部执行力的方法分享与交流，为执行者提供高效执行的实践思路和方法，通过对执行问题的透视与分析讨论，达到有效提高企业内部执行力，提升企业绩效的目的。...

课程目标：1、让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 2、培养员工积极、负责、自动自发、不找任何借口的习惯。 3、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 4、有效提高受训人员的综合素质，推动受训...

课程目标：1、深入剖析了实干力的6大障碍，提出实干型员工需要具备的6种核心能力 2、帮助员工开启实干力的六大引擎，有效提升员工的忠诚度和敬业精神。 3、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 4、从根本上消除工作中...

课程目标：1、通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。 2、通过实战训练提升中层干部的领导能力，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，成为企业组织的中梁抵柱。 3、通...