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李平课程

  • 课程目标:1、理性的认识执行与执行力的内涵与特征 2、掌握企业执行力系统打造的思路方法 3、理性的理解执行力文化的特点 4、掌握打造高效执行力的原则 5、在课程现场将获得价值百万的《打造高效执...

  • 课程目标:1、通过对关系营销的认知,创新销售模式、调整心态,适应新的销售模式。 2、通过关系营销实战方法的学习,掌握关系营销关键技能,快速提升销售业绩。...

  • 课程目标:1.清楚的认知管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者 2.掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作 3.了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理...

  • 课程目标:企业收获 ★清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思找到自己的定位,理清成长的思路; ★激发团队士气——通过团队之间、学员之间互相的竞争与合作,点燃每个人的激情,用...

  • 课程目标:1、教你如何做企业战略规划,轻松解决企业生死、存活、竞争、持续四大难题; 2、教你如何领导企业达成战略; 3、帮助企业明确自己的愿景、核心价值观和战略目标,并在此基础上制定企业战略,找出企业的核心竞争力,使企业能获得长期发展和壮大的推...

  • 课程目标:多年担任成长型公司高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业战略规划和年度经营计划编制实例,以至简大道诠释深奥理论 提供...

  • 课程目标:多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业战略规划和年度经营计划编制实例,以至简大道诠释深奥理论 提供...

  • 课程目标:1.全面了解岗位分析的常用方法 2.掌握构建高效组织体系设计的思路与操作流程 3.通过现场模拟,掌握编制职位说明书的技能...

  • 课程目标:多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业流程梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论 提供企业流程梳...

  • 课程目标:1.全面了解岗位分析的常用方法 2.掌握构建高效组织体系设计的思路与操作流程 3.通过现场模拟,掌握编制职位说明书的技能...

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