李平课程

课程目标：多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟，化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析，真正做到学以致用 讲师亲历的企业流程梳理和管理的实例，以至简大道诠释深奥理论 提供企业流程梳...

课程目标：1、通过对关系营销的认知，创新销售模式、调整心态，适应新的销售模式。 2、通过关系营销实战方法的学习，掌握关系营销关键技能，快速提升销售业绩。...

课程目标：多年担任成长型公司高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟，化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析，真正做到学以致用 讲师亲历的企业战略规划和年度经营计划编制实例，以至简大道诠释深奥理论 提供...

课程目标：1、教你如何做企业战略规划，轻松解决企业生死、存活、竞争、持续四大难题； 2、教你如何领导企业达成战略； 3、帮助企业明确自己的愿景、核心价值观和战略目标，并在此基础上制定企业战略，找出企业的核心竞争力，使企业能获得长期发展和壮大的推...

课程目标：1.全面了解绩效考核体系设计的常用方法 2.掌握KPI体系设计的思路与操作流程 3.了解平衡计分卡 4.通过现场模拟，掌握绩效考核体系设计的技能 5.系统掌握绩效指标体系提练方法 6.建议携带企业自身的实际绩效数据,将现场指导学员...

课程目标：1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果...

课程目标：1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2.掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 3.掌握管理的基本方法 4.有效规划时间，提升管理效率 5.掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 6.掌握提高团队执行力和提升绩效的...

课程目标：正确读懂90后员工，改变管理观念，调整管理对策； 快速掌握90后员工管理的规律和常用的有效方法； 提升管理90后员工的智慧、理论、技巧；  快速掌握90后员工管...

课程目标：1、学习最有效开场白的方法； 2、如何建立无懈可击的终极销售信念； 3、学习顶尖的5.9以小得大智能； 4、学习30秒内打动客户，建立良好第一印象的3种方法； 5、学习3种方法让你和你的客户迅速建立信任感 ； 7、学习9...

课程目标：1.清楚的认知大客户 2.掌握大客户销售的规律 3.学会大客户开发 4.学会客户关系维护...