贾晓菁
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高级人力资源管理师

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贾晓菁课程

  • 课程目标:帮助学员从心态上改变对意见不同的对手的看法, 从意愿上激发完善自我的动机, 从能力上提升有效沟通的水平, 从技巧上获得可以拿来就用的工具。 ...

  • 课程目标:-意愿:沟通是“人”的行为,“人”的个体差异导致见识不同。让学员意识到沟通的差异是正常现象,并愿意调整自己主动沟通 -理解:对沟通的含义和重要性有充分认识 -心态:重塑对“异议”的看法,尊重差异,接受差异,享受差异 -技能:学习有效的...

  • 课程目标:-意愿:沟通是“人”的行为,“人”的个体差异导致见识不同。让学员意识到沟通的差异是正常现象,并愿意调整自己主动沟通 -理解:对沟通的含义和重要性有充分认识 -心态:重塑对“异议”的看法,尊重差异,接受差异,享受差异 -技能:学习有效的...

  • 课程目标:-意愿:沟通是“人”的行为,“人”的个体差异导致见识不同。让学员意识到沟通的差异是正常现象,并愿意调整自己主动沟通 -理解:对沟通的含义和重要性有充分认识 -心态:重塑对“异议”的看法,尊重差异,接受差异,享受差异 -技能:学习有效的...

  • 课程目标:1.这是解放关注点的一门课,打破你固有的思维局限、考虑更多影响成效的因素; 2.这是培养系统思维的一门课,包含:从“始”至“终”所涉及的目标、进度、风险管理,从里到外的事与人,从知到会的理论和工具; 3.这是统一工作语言的一门课,促进跨...

  • 课程目标:-引导HR在开始招聘之前理清思路、锚定目标 -将招聘工作从HR一个部门的责任延展到与用人部门的深度合作 -实现多部门之间对招聘岗位用人标准的口径一致。...

  • 课程目标:-意识到时间管理与绩效目标的关联性; -了解自身在时间管理能力的提升空间; -认清时间管理与职场角色认知的关系; -掌握时间管理的方法和行为模式,加强自我管理,从而工作得更从容。...

  • 课程目标:1、本次沙龙将讲解如何在公司的庞大组织架构中更好的收集内部需求,更好的协调干系人利益关系,并将这些目标与公司的战略结合起来; 2、展示项目管理的方法论和部分工具,更有效做好项目启动,范围管理,时间管理,沟通管理,风险管理,项目关闭。 ...

  • 课程目标:应聘者面试技能的增强对HR部门及用人部门的识人能力提出更现实的挑战。如何结合岗位需求设计有针对性的问题、如何“深问”而非“多问”、如何分辨虚假信息……关系到面试的质量与结果。行为面试法是公认的高准确率的面试方法,它为企业管理者和HR招收合适...

  • 课程目标:-职场新人(作为新员工入职培训内容) -需要寻找成就感的职场人士 -管理下属的团队管理人员...

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