李静涛课程

课程目标：1、明确执行力的来源和执行不力的原因 2、掌握执行力的三大核心流程和两个前提 3、掌握构建执行力的七大秘诀...

课程目标： 掌握绩效管理体系的建立方法 • 掌握绩效指标的提取方法和工具 • 如何运用教练技术开展绩效管理 • 确保目标实现和任务完成的关键方法 • 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 •  掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 •  ...

课程目标：1.掌握传帮带的方法和形式 2.掌握授课培训的方法和工具 3.掌握辅导的方法和工具 4.掌握教练技术的要点 5.训练如何做好一个教练...

课程目标：、收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想 2、提升管理者三大管理能力：自我管理能力；工作管理能力；组织管理与发展能力。...

课程目标：★了解为什么需要教练，教练技术对企业绩效的影响； ★学习教练式辅导4大技术，情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术； ★通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术； ★ 学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。...

课程目标：★认识教练型管理者与传统管理者的不同； ★学习成为教练型管理者的六大核心技术； ★通过教练体验，演练并掌握6大核心管理技术； ★帮助管理者突破传统管理思维，建立创新管理思维。...

课程目标：1、收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想 2、提升管理者三大管理能力：自我管理能力；工作管理能力；组织管理与发展能力。...