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课程目标:本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才梯队建设的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,如何确定接班人、构建接班人培养计划,以及人才经营基地平台建设。同时课程中将大...
课程目标:明确基于胜任素质的绩效管理的组成及其流程; 明确基于胜任素质的绩效管理的组成及其流程; 明确如何设定合适的绩效考核目标; 学习如何有效地提供和接收绩效反馈; 学习如何有效地提供和接收绩效反馈; 掌握各种绩效评估...
课程目标:基于胜任素质的选育用留人才...
课程目标:高素质的人才是企业立足之本,一流公司与之竞争者之间最大的区别往往就在于企业员工的素质。过去,企业人力资源管理的重点在于招揽人才,现在则改在培养人才上。2002年5月,美国《财富》杂志评出最适宜工作的100家公司后,发现这些公司在尽最大努力满...
课程目标:学习基于胜任素质的绩效管理体系的商业价值、运作原理与操作流程,改善绩效管理体系,创建组织优势、赢得市场先机; ? 学习如何使用平衡计分卡将企业战略分解成相关维度的绩效目标,并有效传导到各部门与相关核心岗位,清晰描绘组织战略执行地图; ...
课程目标:快速成长型企业领导者面临的挑战: 如何认知自我,突破成长天花板,实现自我重塑,从而保持企业的前瞻、活力? 如何确定愿景,应对不可预料的情况,驱动所有团队成员为共同的目标奋力拼搏? 如何感召团队,凝聚人心,充分发挥每个人的智慧和力量,实...
课程目标: 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程 掌握胜任素质的编码技术 掌握胜任素质模型构建的战略分析法 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法(BEI技术) &...