汪廷云课程

课程目标：中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究； 基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询...

课程目标：1、全面深入了解战略绩效管理的内容； 2、掌握绩效管理体系的核心流程构建方法； 3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。...

课程目标：手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！ 为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力； 为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大； 为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题...

课程目标：我们结合企业老板对中层的期待、中层管理者普遍能力的现状、中层管理者应掌握的能力，系统性提炼出企业中层管理人员能力提升体系，包括：管理者必备的素养及提升方法、中层管理者的领导力与执行力、绩效管理能力、团队管理能力等。 课程将从理念的...

课程目标：通过认识企业执行力现状,帮助学员掌握全面执行力体系的管理知识，提高企业员工责任感及结果思维，增强员工凝聚力，帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具，打造企业全员执行力航母，使员工锁定公司制定的战略，并坚决执行到底，为企业战略的落地提供强有力...

课程目标：了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 把握目标管理的本质，具体内容和实施步骤 掌握目标管理和数值管理的区别 掌握目标管理的事实方法 练习指导部下进行目...

课程目标：通过培训掌握高效会议的基本操作流程； 通过培训了解会议效率不高的原因及对策； 通过培训账务有效位会议做准备的要领； 通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； 通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧； 通过培训学会提高会议效率和质量的技巧...

课程目标：中国企业正在开始重新认识流程，流程对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展和国际一流企业的发展得到印证，但什么是流程却是多数企业管理者没有认识清楚的。本课程将带领学员重新认识流程、认识流程的价值和对企业发展的意义；认识流程对端到端满足客户需求方...

课程目标：华为持续发展的关键因素，华为是怎样做到“以客户为中心”的 华为业务管理变革之路，华为端对端的业务流程管理体系 华为人力资源管理价值链，华为是怎样做到“以奋斗者为本”的 华...

课程目标：我们结合企业老板对中层的期待、中层管理者普遍能力的现状、中层管理者应掌握的能力，系统性提炼出企业中层管理人员能力提升体系，包括：管理者必备的素养及提升方法、中层管理者的领导力与执行力、绩效管理能力、团队管理能力等。 课程将从理念的...