刘湛泉课程

课程目标：向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战，了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等，从而整合成高效的最佳管理团队。...

课程目标：掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战，了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、忠诚度、责任感和有效激励等，从而整合成高效的忠诚管理团队。...

课程目标：1、学习、掌握领导语言表达的基本技能和高级技巧； 2、学练结合，在短期内提升语言表达与口才能力；...

课程目标：提高全员成本管理意识，理解企业成本内涵、组成和成本管理存在的问题及产品定价策略; 明了企业组织运行的每一个环节对于企业在市场竞争中价格优势形成的作用和影响; 突破传统的成本管理的概念，明确...

课程目标：只要你在互联网时代确定好发展方向即平台战略，只要你找到赢利的策略和手段即商业模式创新，只要你调配好资源和再造好流程即运营优化，只要你提高每个业务单元执行速度即组织效率，再解决赢利的“人才”即团队好习惯高素质的问题，一切归于简单、极致而有效！...