新产品上市操作实务

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培训对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员。

课程目标

相信通过此此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。

费用说明

包括会费、讲义、证书

课程详细介绍

【课程大纲】

1. 概述: 新产品界定

为什么很多产品一上市就夭折

新产品界定

新产品给企业带来了什么

全球新产品战争的趋势

2. 成功上市的关键

什么是造就了成功者

能够带给消费者好处的卓越产品

以市场为导向开发新产品

新产品市场前充足的准备

开发过程的执行能力以及前后的一致性

最高层领导的支持

资源的充足以及配置到位

新产品开发失败的原因

3. 市场细分与新产品的市场定位（STP）

竞争产品差异化分析

市场细分

目标市场选择与市场定位

4. 产品的上市计划

新产品上市管理流程图

营销组合方案（4P）

行动计划

5. 实战案例Step by Step