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业务突破—大客户营销...
业务突破—大客户营销战略
培训对象
CEO、销售副总裁、销售总监
课程目标
1、领会大客户销售科学理念 2、掌握大客户销售的标准流程 3、掌握一套“批量复制销冠”的方法,实现“铁打的营盘流水的兵”
费用说明
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客户分析:“谁”是我的大客户
资源拓展
怎么“找到”大客户
哪些“地方”可以找到大客户
找决策人
谁是决策人、谁是推动者、谁是内线
怎么找到关键决策人、怎么预约
怎么用好“内线”和“决策推动者”
客户准备
拜访大客户前需要做哪些“准备”
客户拜访和跟进
怎么“破冰、怎么“建立信任”,怎么建立良好的第一印象
关键客户需求分析,客户的职业需求是什么,客户的个人需求是什么
怎么挖掘客户“决策因子”、怎么探寻和客户的“利益结合点”
怎么“知己知彼”(竞争对手),制定影响客户决策倾向的“方案”
客户“谈判技巧”:倾听技巧、提问技巧、陈述技巧、答疑技巧
客情维护
为什么关系很好但客户不办事?服务和客情的区别在哪里?怎么维护客情?
客户运营
大客户怎么做分层运营和管理
不同性格客户的“交往要点”
大客户的“进攻战”和“防御战”怎么打
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