班组现场设备维修技能提升与检查表规范
培训对象
公司高层或决策层,工程部经理、物流部经理、生产经理等中层管理人员,厂房设施管理人员,工业工程师,生产工程师,工艺工程师,物流工程师等。
课程目标
了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念; 掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理; 掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法,通过对设备不同时期的状态,通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范,提前发现潜在设备故障,减少损失性故障,提升设备运转效率; 掌握设备维护修理的设备预防维修基础知识内容,正确理解现代企业中设备管理的相关设备维护技巧; 掌握生产部门的设备自主维护的理念,设备维护的“三好、四会”基本方法; 展示现场设备维护保
费用说明
4680
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