公开课列表

富士康灯塔工厂研修营

  • 简介
  • 详情
  • 相关课程

富士康灯塔工厂研修营

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

1、制造行业企业主、董事长、总经理2、制造行业有决策权的总监和部门领导3、有提升和发展期望的传统制造或遇到发展瓶颈的制造企业

课程目标

了解工业富联发展历程及工业互联网成果,学习工业富联互联网新思维与研发实践,包括精密加工技术、IOT技术、8K技术、5G+工业互联网应用、工业人工智能应用等方面的应用落地成果。

费用说明

6980

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程流程

第一天

09:40-10:10

[参观一]Fii工业互联网展厅参观

参观收益:了解工业富联发展历程及工业互联网成果,学习工业富联互联网新思维与研发实践,包括精密加工技术、IOT技术、8K技术、5G+工业互联网应用、工业人工智能应用等方面的应用落地成果。

10:20-11:00

[参观二]工业富联灯塔工厂——全球16家技术领先的制造业工厂之一

参观收益:亲临熄灯工厂的自动化生产线,透视工业富联全球灯塔工厂典范背后技术支撑,理解了灯塔工厂的“操作逻辑”和工业场域的新型生态。

11:10-11:40

[参观三]工业富联准时达工厂——端到端的全流程供应链整合者

带你领略智能仓储(自动化板式立库+箱式立库+物流机器人)标杆

12:00-13:30

午餐/休息

13:30-15:00

主题分享:富士康灯塔工厂创新实践

l富士康制造发展之路

l灯塔工厂要素及建设策略

l实验室级灯塔工厂创新与实践

l富士康灯塔工厂介绍与效益体现

15:10-16:30

主题分享:富士康精益生产之道

l精益生产实施的六个要素

l精兴生立实施的四个阶段

l精益生产现场改善的工具

l少样多量精益模型与实践

第二天  

09:00-10:30

主题分享:富士康端到端数字化供应链

l制造业供应链数字化全流程协同管理

l如何做好需求预测(Rolling Forecast)协同

l如何做好采购订单(PO)及交期管理

l如何协调供方做好ASN出货协同

10:45-12:00

主题分享:企业数字化转型下的技能人才培养

l智引未来,数说富士康转型

l智行千里,技能人才育用的三大逻辑

l智道匠心,技能人才育用的二大价值

l智学典范,富士康技能人才育用的实践

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-15:00

主题分享:富士康品质经营之道

l富士康四大管制系统

l富士康品质经营的核心

l富士康零缺陷管理

15:10-16:30

主题分享:富士康ESG与双碳

l企业如何实施ESG

l企业面临的挑战与机遇

l企业双碳工作开展步骤

lESG与双碳管理如何数字化

16:40-17:00

复盘总结

l复盘两天所观所听所学

l转化学习收获,学以致用

l研修总结

相关课程

最新内训课推荐

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案