课程介绍

课程结合安全管理和精益生产（Lean）的相关工具，介绍各种事故管理模型、事故调查的方法、事故原因的分析工具、精益生产系统中事故管理的相关知识，重点是如何找到事故的根本原因，如何建立持续降低事故的管理体系，提高企业的安全管理水平。

课程大纲

一、事故和事件的定义

二、事故金字塔和事故致因理论的演变

三、国家对事故的分级与报告要求

四、事故报告、报表和原则

五、事故现场的控制与处理

六、事故调查

基本方法与步骤

分辨假工伤，解决常见的不报和瞒报问题

事故调查技巧

七、原因分析

Lean工具和方法

基本状态BC检查表

5W1H

鱼骨图

原因结果验证表

5Why(5个为什么）分析

直接/间接/可能/真正/根本原因

八、事故责任的认定与处理

九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法

十、消除事故（Lean)管理体系

数据统计和数据分解

确定重点

改善的步骤

防止事故再次发生，让事故转化为EHS持续改善的契机

十一、课堂练习和案例讨论