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★供应链管理之需求计...
★供应链管理之需求计划与预测技术应用
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课程大纲:
供应链管理基础 - 需求管理
供应链管理的基本概念与供应链管理战略
新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点
需求管理的要素与模式
需求计划职能的重要性
预测的基础与形态
预测的分类
定性预测介绍:德尔菲法、主观概率法
预测基础
预测的几种基础形态及如何判定
定量预测介绍
预测技术与模型介绍
定量预测模型:移动平均,指数平滑
课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:移动平均、指数平滑
线性回归分析
课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:线性回归分析
案例分析
预测技术与模型介绍(续)
预测的季节性指数评估及计算方法
其他高级与复杂模型介绍
课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:季节性分析
预测模型的总结与要点
不同预测的实际应用场景
预测准确率评估
预测准确率评估标准公式介绍
预测准确率分析
追踪客户预测的准确率,以做出持续改进
课程练习:利用EXCEL进行预测准确率分析
预测制定流程
如何做数据清洗
基准预测与统计预测技术的结合
新品预测与计划
促销预测与计划
电商渠道预测与计划
下市管理
经销商预测与库存管理
需求计划与产销协同流程
需求预测制定的流程
产销协同预测会议的准备DP需要做哪些工作?
库存与库存补货策略(根据时间选定)
物料结构分析ABC-XYZ法
基于ABC-XYZ分类的物料计划策略和战略采购策略
安全库存策略
安全库存模型与补货模型
课程总结
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