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赚钱机器-全面设备管理（TPM）
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为保证课程质量，每期人数有限，需提前预约。立即报名，咨询电话:18898361497
培训对象
制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。
课程目标
理解TPM活动的意义，以及推进各模块/各阶段的目的，含义，理解给制造企业带来的影响，提高全员的素养。 了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况，学习世界知名公司通过TPM应对东南亚金融危机的有效途径。 掌握TPM活动与6S/精益生产等其他活动的关系，理解TPM是提升企业业绩的有力工具。 学会独立组织和推进TPM活动的方法。 掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法。 了解诊断方法在TPM推进中的作用，掌握推进TPM的诊断方法。 掌握分析浪费的方法
费用说明
含资料费、午餐费、专家演讲费
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课程详细介绍
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