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过程失效模式与后果分析

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

设计工程师、工艺工程师、质量工程师、可靠性工程师及其他APQP小组成员。

课程目标

通过本课程的学习, 使学员能掌握DFMEA,掌握DFMEA运用的目的、时机和步骤。同时使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果等概念,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定。运用DFMEA的方法和工具降低产品设计的风险,提高产品的可靠性和稳健性;同时对其他类型的FMEA(PFMEA,设备FMEA等)工具做简单介绍。

费用说明

课程详细介绍
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课程大纲

第一部分 FMEA概述

什么是FMEA

FMEA发展的历史;

FMEA的类型

FMEA 的用途和目的

为什么要做FMEA

第二部分 DFMEA执行的步骤\内容\实例

DFMEA执行的步骤

确定分析时机

成立DFMEA分析小组

定义范围、级别(系统、子系统、部件)和情形

定义顾客

收集和准备适当文件

设计DFMEA的开发(前提条件)

1)  前提条件

2)  环境分析,绘制框图

3)  参数图

4)  功能分析、分解,可靠性目标分析、分解

DFMEA分析、实例讲解

表头信息

A) FMEA编号    

B) 系统、子系统或零部的名称及编号

C) 设计责任    

D)车型年/项目  

E) 关键日期    

F) FMEA日期  

G) 核心小组  

H)编制者

DFMEA的具体开发

a) 项目/功能/要求

b) 潜在失效模式

c) 潜在失效的后果

d) 严重度(S)推荐的DFMEA严重度评价准则

e) 级别

f) 失效的潜在起因/机

g)频度(O)推荐的DFMEA频度评价准则  

h)现行设计控制  

i) 探测度——推荐的DFMEA探测度评价准则

j) 风险顺序数(RPN)  

k) 建议的措施

l) 建议的措施的责任

m)采取的措施

n)措施的结果

DFMEA与其他设计工具(设计指导书,设计手册,设计评审表,设计确认/报告DVP&R,故障树分析FTA等)的关系

第三部分   PFMEA执行的步骤\内容\实例 (简单介绍)

确定分析时机和情形

成立PFMEA分析小组

收集和准备适当文件

过程功能分析,质量目标分析,分解

过程流程图开发,确定KCC和KPC及其关系

PFMEA分析、实例讲解及练习

PFMEA与其他过程控制工具(如过程流程图、控制计划、作业指导书、SPC、防错等)的关系;

第四部分  DFMEA与PFMEA区别

DFMEA与PFMEA的关系与区别

第五部分  汽车行业FMEA手册第四版和第三的差异介绍

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