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卓越员工职业化修炼
培训对象
高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员。
课程目标
生产、采购计划管理的挑战有哪些; 如何防范生产订单的过急或易变; 如何制订一次性产品的采购与生产计划; 如何制订重复性产品的采购与生产计划; 如何准确预估各车间的产能缺口; 如何合理制订车间作业计划; ......
费用说明
含讲义,笔,课件茶水,餐点
培训对象(Participants):全体全员
课程介绍(Introduction):
二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习,每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标,本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将成长的关键条理化,简明扼要的向大家介绍实用的从意识到素养、由态度到习惯、有行为到礼仪、终使优秀员工迈向卓越。
在公司初创期的关键时刻,对我们的素养和能力的要求势必赋予我们更高的责任和使命,优秀的员工为公司的崛起之路增光添彩更加责无旁待,为迎合时代的发展和期待,如何改变职业意识、优化工作行为,通过自己和伙伴的拼搏和努力为自己增值、为公司增光就成了需要所有优秀的公司员工尽快解决的当务之急。
本次课程设计正是围绕调整职业素养、心智、意识、优化行为表现、提升工作效能,为自己增值、为公司增光为培训目的,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,简明扼要的向大家介绍实用的理论、经验和方法,帮助我们优秀的职业人从优秀迈向卓越,促进我们杰出的优秀员工为公司的发展增光添彩,共同重建公司的辉煌和塑造我们的自豪!
课程主体内容(Main points):
一、树立职业化的心态
1、自动自发的积极心态
2、谦虚好学的空杯心态
3、心怀大爱的感恩心态
4、设身处地的宽容心态
5、迈向成功的老板心态
二、提升职业化的素养
1、要事第 一的时间管理
2、不打折扣的执行能力
3、魅力十足的商务礼仪
4、知人知心的沟通技巧
三、课程总结与行动计划
讲师简介:
廖忠于
讲师背景:
国家注册高级企业培训师
美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师(CIPL)
2187国际培训精英联盟执行委员
众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师
北京第 一家众筹平台“股东汇” 执行董事
北京飞度网络科技有限公司(人人投) 众筹股东
2015年度中华风云讲师评选荣获“中国百强讲师”
一位既做学问又做企业的实践者
一位既讲课又做管理的思想传播者
讲师经历:
他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例;
他是学生时代的学生领袖,是职场时代的职场精英;他曾从一名普通的业务员扎实上进,连续多年保持公司销售冠军记录;在短短一年半的时间里从业务员至“主管-经理-合伙人”三级跳快的唯 一一位合伙人;
他曾担任过两家公司的合伙人,为所供职单位接二连三创造历史佳绩;而后他又成功的经历了职场的蜕变,现任两家公司董事,从一名职业经理人转型为一名创业者与思想传播者;
他成功培训辅导过的学员已愈数千人,亲自面试过的大学生已有数百人。为众多学员开拓了思路,指明了方向,点醒了未来。
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