课程价值

让你快速认知自我

让你快速识人、用人、发展人才

找到个人独特的自然优势，合理规划职业生涯，轻松达到最高绩效

了解员工工作状态，帮助管理者及时发现、及早干预、留住核心人才

发现员工优势、激励点，让人岗匹配，持续高效达成目标

发现员工最真实的内心需求，帮助管理者提高领导艺术。

课程大纲

第一部分：认知PDP和五种动物型

了解什么是PDP

认知五种动物型

第二部分：认知自己的主要特质

了解五型的天赋特质、优劣势、个性喜好

了解自己70%主特质以及30%的辅特质

了解自己的决策逻辑、能量风格、能量级别

第三部分：觉察在工作角色中的改变

第四部分：不同类型上下级相处存在的挑战

案例研讨和讲解

了解不同类型上下级相处会存在的挑战

第五部分：基于PDP的双向沟通

1.与不同类型的上司相处时：

如何接受任务/如何取得信任/如何汇报工作

2.管理不同类型的下属时：

如何布置任务/如何激励下属

如何批评下属/如何支持下属