热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
公开课列表
精益成本控制管理-张...
精益成本控制管理-张先宏
培训对象
制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。
课程目标
了解在当前环境下降低成本的基本思路; 了解制造业成本构成特点; 掌握制造业成本降低的系统方法; 明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法。
费用说明
这些是全部课程费用
一、课程背景:
世界扁平化、产品同质化,价格战时代结束,成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下,当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时,如何获得与同行的成本比较优势?
世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答!日本丰田公司自2004年起,销量不是第 一,利润却超过世界三大汽车巨头利润总和。2009年6月1日,美国通用宣布破产,被评为“通用败在丰田的车轮下”。丰田公司通过上百年的苦心经营,构建了全新的成本、利润关系和一套行之有效的管理方法,颠覆了人们对传统成本、利润关系的理解,正是这套新的成本理念造就了丰田公司今日的辉煌和卓越!
精益管理是企业发展的必由之路,目前大多数规模企业都在推进精益管理,但同时也遇到很多管理上的困惑,制约了推进步伐,譬如:如何通过开展精益管理实现持续降本增效?如何展开对标学习,找差距、补短板?多体系运行处处要抓,非常紊乱,效率低下,如何进行体系融合?改善从哪里着手?项目管理怎样进行?成效该如何评估?
本课程从战略高度,深度剖析,通过大量案例与实操训练,使学员体悟、掌握精益管理的真谛,真正做到学以致用,解决管理者在精益推进中战略决策的困惑。
二、课程受益:
了解在当前环境下降低成本的基本思路;
了解制造业成本构成特点;
掌握制造业成本降低的系统方法;
明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;
三、课程特色:
理论讲授、案例分析、视频分享、小组研讨、实操练习、多维互动、现场答疑。
四、课程对象:
五、讲师介绍:
张先宏
上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授
20多年大型制造企业中高层实战经验,10多年制造业企业培训、咨询经验
曾在三洋、富士康、丰田等企业任职,长期担任工场长、幕僚、精益项目总监、副总经理等职务,对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成、道场建设等有独到研究,善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业全面实现管理改善。
擅长的课程体系:精益战略系列、精益生产系列、精益改善系列、精益计划与物流系列、精益质量系列、TWI系列、TPM系列、IE系列等等。
六、行程安排:
七、课程大纲:
八、客户见证
相关课程
最新内训课推荐
政务新媒体的策划执行全攻略
讲师:黄光伟
从规划到落地—电商大促综合集训
AI算法与数据挖掘应用实战训练营
讲师:何林凯
政治三力框架下的银行管理者领导三力进阶
讲师:高飞
饲料生产的EHS管理
讲师:付强
企业安全文件建设与安全管理
节假日安全指南