教练式经理人
培训对象
企业主、CEO 企业中高层管理者
课程目标
理解“教练”是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法 获得PDP测评报告,通过解读了解自己的教练风格 学习经理人典型应用场景——日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法 自我评估教练式经理人准备度,及制订行动计划
费用说明
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