HR如何成为业务伙伴
培训对象
HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的BP 对HR支持业务发展有更高期望的HR总监、经理、主管 正转向HR业务伙伴的其他人力资源职能人士
课程目标
知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位; 理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动; 学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案; 探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划”的执行..
费用说明
课程全部费用
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