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员工职业生涯通道设计
培训对象
企业人力资源主管/经理、各部门高级主管。
课程目标
企业没有战略目标,如同航船失去方向; 企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素! 绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。
费用说明
含授课费、学员教材、茶点、会务费
第一讲 企业管理金三角
1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理
2.战略与组织
3.企业三类人才梯队
4.管理的本质
第二讲 职业生涯管理
1.个人为什么要争取职业生涯成功
2.企业为什么要进行职业生涯管理
3.恩格尔系数降低对管理的启示
4.职业管理与职涯管理的十二个模块
第三讲 提升职业素质 实现人生价值
1.人生需求与人生价值
2.职业的五个要素
3.向优秀职业人转变的核心
4.掌握职业生涯发展规律
第四讲 职业经理人才的十项基本功
1.十项基本功介绍
2.在同一职位发展的四个阶段
3.职业生涯现状分析
4.职场快速进步方法
学习参考教材:
《你的船 你的海——职业生涯规划》第三版
《职场论语》
《职业人的亲子关系》
《提高员工素质 与企业共同发展》
《走向职场成功的三十六个密码》
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