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全面薪酬管理与方案设计
培训对象
人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、资深薪酬管理人员/薪酬设计师
课程目标
知晓国际化薪酬管理理念;学习全面薪酬方案的设计与管理五步法;理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率
费用说明
课程全部费用
第一模块:薪酬战略管理
◆薪酬与业务经营战略的关系
◆企业需要的薪酬方案是什么
◆薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何
◆职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用
◆简介职位管理体系
◆没有分配的公平性就没有激励性
第二模块:薪酬设计五步法
◆第一步:薪酬设计哲理
◆第二步:绩效型薪酬体系
● 绩效型薪酬体系管理模式
◆第三步:薪酬成本整体规划
● 薪酬成本包含什么主要内容
● 三项主要内容各自的定义,特点,价值
● 当前的成本管理的误区
● 什么是核心薪酬成本
◆第四步:薪资架构设计
● 薪资框架设计流程
● 薪资带宽设计
● 企业薪酬竞争力分析
● 员工收入水平现状分析
◆第五步:薪酬政策与实施
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