CMII/IPE（配置管理II-卓越流程整合）：CMII 01

取消

热门课搜索

热门讲师

CMII/IPE（配...

培训对象

企业CEO，总经理，研发副总，研发工程师，配置管理员。

课程目标

1.掌握任何组织活动都是需求驱动的，配置管理实质就是需求管理； 2.掌握如何运用“实物部件层级”作为工作框架，将复杂的配置分解到可以操作的程度。

费用说明

所有的课程和场地费用

课程详细介绍

☆ 本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面

----------------------------------------------------------------------

配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)介绍

A.需求驱动组织活动

B.需求的结构化

C.纠正活动、原因和解决办法

D.配置管理的基础

结构化与需求管理

E.产品需求的结构化

F.商业需求的结构化

G.需求的开发

H.需求的分解

需求的审批与变更

I.文档的审批与发布

J.如何实现数据100%的准确

K.变更流程与关键控制点

L.快速授权变更

配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)的范围

M.配置管理是否有效

N.统一的配置管理(CM)流程

O.CMII/IPE实施和决策树

P.课程回顾与总结

点击下载↓本课件和讲师资料