模块一：大数据时代人力资源工作的思考

1. 大数据时代HR的有效决策？

2. HR管理决策的战略逻辑

3. HR的发展与变革以及决策科学的发展 

4. 什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？ 

5. 人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）

6. 甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7. 如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行） 

8. 数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1. 制作用户友好界面的通用表格的方法.

n 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

n 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

n 如何友好地提示数据错误

案例：友好表格

2. 获取和转换其他系统数据的技巧

n 从其他系统中取得数据的方法

n 在Excel中合并、分割数据的要点

n 进行数据分析前的准备工作要点

n 如何计算时间

案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接

1. 如何应用Excel函数实现数据连接

n 数据连接的常用函数

n 多条件数据连接的方法

n 如何自动处理数据连接过程中空条件

案例：薪资表的统计与分析

模块四：如何制作流程化管理的薪资表

1. 学会减少数据录入的小窍门

n 通过基础表实现动态档案管理

n 报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2. 避免频繁调整薪资表公式的小方法

n 常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

n 常用区域数据的设定技巧

3. 利用权限分离实现流程化的薪资编制

n 通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

n 通过控制可编辑数据项减少人为差错率

n 薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例：薪资表制作与统计分析案例

模块五：人力成本分析的技巧

1. 从薪资表数据到人力成本报告的方法

n 利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

n 薪资结构分析的技巧

n 薪资趋势分析的技巧

案例：人力成本分析报告

模块六：人力成本的趋势动因

1. 人力成本分解及其主动因趋势

n 将人力成本按照人数、人均成本进行分解

n 学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

n 学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例：人力成本趋势规