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中高层干部管理技能提...
中高层干部管理技能提升-谢玉雄
培训对象
对本课程感兴趣的企业中高层管理人员。
课程目标
中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。
费用说明
包括培训、培训教材、场地费等
一、 创新思维与问题分析解决
1、工作中会出现各种各样的现象与问题
2、分析问题的五种科学思维工具
3、PMI创新思维,解决问题的方法
4、如何将对策100%落实执行
二、PAC沟通策略与潜意识说服
1、跟上级、同事、下级沟通的障碍
2、如何用一页纸呈现你的报告
3、如何向上级汇报你的工作
4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟)
5、工作中人与人之间为什么会有言语冲突(吵架)
6、化解语言冲突的P、A、C心理沟通策略
7、如何创造无障碍的沟通境界
三、因人而异的情境领导风格
1、变革时代与新经济下,到底需要管理还是领导
2、一种领导风格适用于管理所有员工吗
3、如何判断员工的工作能力和意愿
4、掌握四种领导的风格
5、如果用错了领导风格,对下属会有哪些影响
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