一、 薪酬匹配与用工模式

1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么？

2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题？

3、现行法律环境下，允许企业和员工建立什么样的匹配模式？

4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计？

二、 薪酬中的法律问题

1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分；

2、薪酬约定模式与各种约定模式的利弊分析；

3、年薪、月薪、季度奖金、日薪、时薪的基础区分；

4、薪酬要素与薪酬结构如何合理配置，构建企业薪酬文化；

5、年终奖的管理问题与劳动争议诉讼中的几种基本类型；

6、薪资异议申请机制的价值与薪酬仲裁时效的关系；

7、特殊人群的、高收入人群的薪酬应当考虑哪些要点；

8、薪酬设计中常见的同工不同酬、考核薪资、加班费、休假补偿等

法律问题分析；

三、薪酬中的成本因素与税收筹划

1、薪酬成本与哪些税费挂钩？薪酬成本与哪些补偿或赔偿或工伤待

遇挂钩；

2、如何利用年终奖进行税收筹划；

3、如何针对特殊人群、高收入群体进行税收筹划；

4、如何通过关联公司以及异地公司进行薪酬与税收筹划；

5、如何通过第三方人力资源公司进行税收优化与成本考虑；

6、点评：中关村高新企业月薪 6 万到手 3.6 万的管理问题；