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打造具有猎头思维的高...
打造具有猎头思维的高效招聘团队 —企业内部猎头全攻略
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第一部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战
• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建
• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官
• 从读懂业务到了解市场, 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求, 掌握3个问题读懂业务的秘诀
技能篇 – 招聘官的超人技能
第一章:职位需求分析与目标方向设定
1. 从业务出发了解职位背景和关键信息
2. 核心能力行为化
3. 解读组织架构
4. 剖析职位挑战和吸引点
5. 管理招聘期望值
第二章:社交媒体在招聘中的应用及实际操作
1. 社交媒体与社交招聘
2. 社交媒体在招聘工作中的应用以及如何衡量社交媒体的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”经营
第三章:背景调查
1. 背景调查的内容和形式
2. 如何识别背景调查的真实性
3. 背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商
第四章:人才地图与长期关系维护
1. 人才储备战略和目的
2. 建立目标人才库
3. 如何绘制人才地图
第五章:谈判与期望管理
1. 常见薪酬福利内容与市场惯例
2. 候选人心态管理,制胜薪酬谈判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享与练习
4. 法律风险的防范
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