FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客
培训对象
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。
课程目标
掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理. 学会组织多功能团队小组运用脑力激识别制程中的风险 发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施 学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “ 事前预防 ”和“ 事中预防 ”的效果,从而有效控制生产过程,不断改进品质。 掌握 SPC 不仅仅是绘图,更是动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。 通过MSA学习, 强化计量值 & 计数值量测分
费用说明
包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等
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