DFSS步骤及与DMAIC的区别

DFSS步骤通常分五步IDDOV，DFSS致力于前期（丛产品调研到投产）设计质量，而不是事后质量改进。

Six Sigma(DMAIC)–致力于后期（量产之后）对现有产品品质散布的持续改进。

为什么要DFSS?

Ø 质量要从“前期”开始抓，“质量是设计出来的”这些质量观念已逐步被很多企业所认同，如何提升研发质量，有效解决以下问题成为很多企业研发中心/部门迫切关心的话题。

Ø 如何提升设计的质量并看到其效果？

Ø 如何规范高效的开发流程统一广大设计工程师的思路；

Ø 如何提升设计的创新水平；

Ø 如何缩短产品开发周期同时又能确保设计的质量？

Ø 如何减少后期的设计更改降低开发成本？

Ø 如何减少开发“跟”产品的时间？

Ø 如何让设计工程师少“救火”，能在一开始就考虑得更周全一些？

Ø 如何开发出“又便宜又好”的产品满足客户的要求？

Ø 如何让开发设计确保“市场致胜-卖点!”？

Ø 等等…...

我们的“研发六西格玛设计(DFSS)”课程，正是针对以上问题而特别提供的R&D领域强有力的咨询服务产品。

应用DFSS的好处:

Ø 开发具有一致的/稳健性能的产品

Ø 增加客户满意度

Ø 减少保修费用

Ø 提高可靠性，耐久性

Ø 增加市场占有额

Ø 增加赢利，赢得增长

Ø DFSS并不神秘…它是一套非常好的，并且非常基本的工业产品研发方法

Ø 理解客户需求/期望

Ø 将客户需求/期望纳入工程指标

Ø 选择稳健概念

Ø 理解设计的原理和功能

Ø 优化设计，使其对于过程和环境的变化更稳健

Ø 预测客户的不满意度进行设计验证

讲师介绍：杨老师

EMBA PMP

上海市培训师联合会常务理事

上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。

上海市思维科学研究学会会员

美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。

工业管理工程专业

大型航空/交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。

某外资企业IT咨询顾问，对企业技术解决斱案的实斲和应用具有丰富实践经验。

任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。

中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。

国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理

杨老师长期专注与机械/电子通信领域，在科技工程领域具备长期积累。领导某些运营商创新管理提升项目，为电信运营商通过产品创新，有效提升企业的业务能力。