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新旧QC七大工具

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新旧QC七大工具

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

课程目标

 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

费用说明

(包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费)

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

第一模块  课程导入

1、QC手法的起源

2、QC手法在问题解决中的地位与应用

3、培训目标及要求

4、问题提出与团队组建

5、学员自我介绍/分组


第二模块  旧QC七大手法

检查表

1、何谓检查表

2、引导学员回忆工作中使用该工具的情况

3、检查表的类型

4、检查表的作用

5、检查表的制作步骤与要点

6、检查表的应用领域

7、提问和其他可应用领域扩散引导

层别法

1、何谓层别法

2、层别法的作用

3、层别法的应用步骤与主要要点

4、层别法的应用示图

5、实际案例示范

6、4 应用注意事项

散布图

1、何谓散布图

2、散布图的作用

3、几种常见的散布图

4、散布图的绘制(结合EXCEL)

5、巧用散布图确定问题要因 (辩读)

柏拉图

1、 何谓柏拉图/发展历史

2、柏拉图与二八原则

3、如何应用柏拉图聚焦问题

4、柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)

5、效用讲解和注意事项解说

6、何谓直方图

7、直方图的作用

检查表应用

1、直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)

2、妙用直方图剖析问题 (辩读)

鱼骨图

1、何谓鱼骨图

2、功能分类(几种不同的鱼骨图)

3、如何应用柏拉图聚焦问题

4、哪些问题适合用鱼骨图解决

5、鱼骨图制作要点与注意事项

6、鱼骨图与流程图及5why法灵用

管制图/图表

1、何为管制图

2、管制图/图表的作用

3、调查企业使用管制图/图表状况

4、P管制图

5、管制图的判定方法

QC手法应用口诀


第三模块  新QC七大手法

亲和图

1、何谓亲和图

2、适用范围

3、亲和图的类型

检查表应用

1、亲和图的制作步骤与要点

2、如何判定亲和性

关连图

1、何谓关连图

2、关连图的适用范围和图例

3、关连图的应用步骤与要点

4、关连图的判读方法

5、关连图的种类和巧用

  练习

  学员练习,提问与回答老师问题

系统图

1、何谓系统图

2、系统图的适用范围

3、系统图的逻辑和类别

4、系统图的做法

5、系统图在功能分析方面的应用

  案例研究:用系统图分析问题

矩阵图

1、何谓矩阵图

2、矩阵图的适用范围

3、矩阵图的种类

4、矩阵图的做法

5、各种矩阵图的应用案例

PDPC法

1、何谓PDPC法

2、PDPC法的应用范围和分类

3、PDPC法的应用案例

4、PDPC法的制作步骤

箭形图

1、何谓箭形图

2、理解箭形图的适用范围

3、箭形图的特点

4、箭形图的作图规则

5、箭形图的应用符号

6、效用讲解和注意事项解说

n 矩阵数据解析法

1、何为矩阵数据解析法

2、使用方法和适用范围

3、矩阵数据解析法原理和运算公式

4、r值辩读方法、


第四模块  课程总结

1、PDCA循环各阶段QC工具的应用

2、QC工具活用例

3、回答学员问题及疑点澄清

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