企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部

了解动车型车间的四大特点，掌握车间主任必做的八件事及必备的管理技能； 跟卫星发射学车间精益化管理及车间主任必备的精益管理思维； 学会车间的日常管理事项，班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等； 跟火箭发射学团队沟通，掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧； 从火箭发射过程看高效执行力，学习团队高效执行的六大法宝； 学习教练型上司的三个转变、四个能力，掌握利用教练技术提升车间管理绩效的方法； 跟部队学习管理“问题员工”的管理方法及不同类型员工的激励和管理技巧； 通过异常管

4800