热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
公开课列表
SPC&MSA统计过...
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析
培训对象
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
课程目标
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够: 掌握实施MSA的时机和方法 理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法
费用说明
(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及
SPC
一. 为什么要控制过程
检验的缺陷
过程控制的优越性
二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
过程的概念
数据的分布与过程
造成分布变化的原因—波动
普通原因和特殊原因
三. 连续型数据的控制图
数据的收集与合理分组
控制图原理
控制界限的计算
异常的判定准则
控制图的两个阶段:分析用与控制用
均值和极差控制图
均值和标准差控制图
中位数和极差控制图
单值移动极差控制图
四. 过程能力分析
CP与CPK
PP与PPK
CPK与PPK的区别
五. 离散型数据的控制图
NP图
P图
C图
U图
MSA
一. MSA概述
测量系统分析的目的
二. 连续型数据的MSA
测量系统的误差—偏倚的评估
测量系统的误差—线性的评估
测量系统的误差—稳定性的评估
测量系统的误差—重复性的评估
测量系统的误差—再现性的评估
利用MINITAB进行MSA分析
MSA分析的判定准则
相关课程
最新内训课推荐
网点负责人综合能力提升
讲师:吴章文
零售客户经理营销晋级之路
客户经理营销谈资赋能
商户场景建设及收单商户价值开发
聚合收单营销与商户价值提升
聚合收单场景化外拓营销
聚合收单场景化营销