MOC变更管理

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培训对象

产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、EHS管理人员，EHS管理系统推动人员，环境安全工程师，企业安全管理人员，安环部主管，经理等。

课程目标

参与变更管理的人员，如生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、ESH管理人员，包括承包商负责人，应知道且接受相关培训，包括变更前的准备，变更中及变更后的管理。

费用说明

(包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和

课程详细介绍

MOC的定义与范围的确定

变化影响与分类

MOC程序的要求

MOC中的人员职责

如何组织MOC

为预防由变化引起的一般EHS问题，而进行有效MOC的方法和程序

建立审核表并进行审核

MOC 案例分析

变化管理（MOC）的作用

对变化管理（MOC）的跟进

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化：

1. 原材料或产品规格：化学品的使用和采购

2. 布局、技术和设备：技术/设备/流程/设备重新布置

3. 工艺控制方法：操作规范、产品或工艺的特性、电脑硬件和软件（过程控制）

4. 组织结构和人员

5. 政策和管理体系