第一天上午

  应急管理流程梳理

  危机及应急管理的相关法规和现状

  现代危机及应急管理理论和方法

  应急管理全流程要素

  FEMA美国ICS事故指挥系统介绍

  搭建应急指挥组织架构

第一天下午 

  案例与练习：理清应急架构中的岗位职责

  练习搭建自己机构的应急指挥小组

  组建课程中的应急小组

第二天上午

  初始响应的指挥与控制技术

  应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法

  媒体应对概要

  演练与点评

  应急情况下的沟通、信息管理等提升响应能力的其它要素

  复杂事件演练准备

第二天 下午Ÿ 决策论与应应急技术

  演练

  演练点评与回顾

  课程总结与企业落地实践

  （总结应急管理中使用的方法与工具，带回各自机构应用）