一、事故和事件的定义

二、事故金字塔和事故致因理论的演变

三、国家对事故的分级与报告要求

四、事故报告、报表和原则

五、事故现场的控制与处理

六、事故调查

  基本方法与步骤

  分辨假工伤，解决常见的不报和瞒报问题

  事故调查技巧

七、原因分析

  Lean工具和方法

  基本状态BC检查表

  5W1H

  鱼骨图

  原因结果验证表

  5Why(5个为什么）分析

  直接/间接/可能/真正/根本原因

八、事故责任的认定与处理

九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法

十、消除事故（Lean)管理体系

  数据统计和数据分解

  确定重点

  改善的步骤

  防止事故再次发生，让事故转化为EHS持续改善的契机

十一、课堂练习和案例讨论