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高层决策者财务管控特...
高层决策者财务管控特训营
培训对象
股东、董事长、企业接班人、战略投资者,总经理、董事会秘书、部门总监、部门经理,特别适合非财务专业的管理者,轻松高效的学习财务知识。
课程目标
报表反映企业经营,读懂报表背后的深层含义,更好支持企业战略决策,企业收入高不代表利润高、利润高不代表赚钱多、赚钱多不代表持续赚钱。
费用说明
所有的课程和场地费用
一、企业财务会计基础知识
二、企业税收相关知识
1、财务与会计的定义及区别
2、财务会计与管理会计的差异
3、会计的基本要素
4、会计核算的基本原则
1、中国税制的基本知识
2、国家主要税种简介
3、偷税、避税、税收筹划的基本概念
4、税收筹划的三个层次及操作
5、税收筹划的六大平台
6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题
三、企业财务报告阅读与分析
四、企业风险管理与内部控制
1、资产负债表的分析
公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4、企业综合财务分析--杜邦分析法介绍
5、上市过程中常见的财务报表问题
6、上市公司盈余管理的具体手段
(以上内容均通过大量上市公司案例解析)
1、企业风险管理概述
企业风险的识别
企业风险的度量
企业风险应对策略
风险管理的“一个基础、三道防线、一个平台”
2、如何建立有效的内部控制
内部控制与COSO架构
企业内部控制基本规范及配套指引
3、如何把风险管理融入业务流程
4、企业财务风险预警体系的构建
企业经营活动中的财务预警与分析
如何构建企业风险管理信息化平台
5、内部审计与内部控制评价
五、企业成本分析与控制
六、企业全面预算管理
1、有关成本的基础概念
-成本费用的分类
-固定成本、变动成本、机会成本、沉没成本
-企业量本利分析、保本点与保利点分析
-成本结构与企业经营风险
2、企业战略成本管理
-企业价值链分析
-成本动因分析
-作业成本法与作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
......
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