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双重预防机制建设与风...
双重预防机制建设与风险系统管理
培训对象
企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等
课程目标
1.基于将“风险识别管控”置于“隐患排查治理”前 2.将“隐患排查治理”置于“事故发生前”的理念 3.重点讲解危险因素与隐患的定义及区别,风险分级管控的方法、隐患排查标准的制定等的核心要素 4.重点讲解风险分级管控及隐患排查治理双体系实施技巧
费用说明
(含培训费、教材费、2天午餐、茶点和税费等)
课程大纲
主题一:事故形成路径与预防策略
a) 事故管控的必要性
b) 安全管理的核心要素及其原理
c) 安全管理的基础与核心:风险管控
d) 职业健康安全管理的基本模型
e) 实效安全管理体系等五大模块
f) 事故三角模型在风险识别中的运用
g) 公司管理层在安全管理中所担当的责任
主题二:危险因素认知与识别技巧
a) 风险识别与隐患排查的关系
b) 隐患排查属于“事中管理”!
c) 危险因素识别技巧
d) 危险因素定义
e) 危险因素的三种表现形式
f) 避免危险因素识别缺失的基本技巧
g) 演练:基于危险作业模块的风险识别
h) 危险因素识别中常见的四大误区
i) 危险因素的正向、逆向识别方法
主题三:风险评估与分级管控技巧
j) 风险评估的必要性
k) 常见风险评估方法
l) “原始风险”与“残余风险”的认知
m) 风险分级的意义
n) 风险评估与管控分级
o) 用“原始风险”确定管控分级,用“残余风险”确定管控措施的强度
p) 对策制定的四个阶段与“3E原则”
q) 风险管控措施的有效性与依据
r) 制定对策中合理运用法律法规及标准规范
s) 对策措施描述的五大基本原则
主题四:风险系统管理的技巧
a) 基于风险识别制定作业指导书的必要性
b) 作业指导书编制过程中的“四要”、“四不要”
c) 作业指导书编制中的误区与应对
d) 工厂安全目视化的必要性
e) 基于合规要求打造可视化现场
f) 让管理者高效督导现场的目视化打造
g) 安全标识制作排序要求
h) 一目了然的风险地图制作技巧
主题五:基于风险分级管控实施隐患排查治理工作
a) 隐患的定义
b) 隐患排查的目的
c) 安全检查分类
d) 推动隐患得到及时整改的技巧:识别隐患与隐患的正确描述
e) 根治隐患的方法:标准化
f) 管理者检查的定向稽核清单
g) 安全检查表编制依据
h) 安全检查实施流程
i) 隐患分析与数据统计
j) 推动公司隐患系统排出与治理的技巧
k) 常见隐患排查案例分享
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